. التأثير الفعال في الآخرين ليؤدوا الأعمال التي يريد القائد إنجازها ,من أجل كسب تعاونهم وحفزهم على العمل باعلى درجة من الكفاية في سبيل تحقيق الأهداف الموضوعة .
. قدرة القائد على التأثير في الآخرين للعمل بحماس وثقة لإنجاز الأعمال المحددة لهم وذلك بحثهم على العمل باختيارهم .
. القدرة على اقناع الآخرين بمحاولة تحقيق اهداف محددة بحماس
والشخص القيادي هو الذي يحتل مرتبة متقدمة في المجموعة , ويتوقع منه تأدية عمله باسلوب يتناسق مع تلك المرتبة .
فالقيادة الناجحة منهج ومهارة وعمل يهدف الى التأثير في الآخرين .
عناصر القيادة :
1: قائد يتسم بشخصية مؤثرة ومهارات لتحقيق هدف معين
فالقائد هو الرأس المفكر لكل تنظيم والذي يبعث فيه روح الحياة
2: مجموعة من الأفراد اللازمين لتحقيق الهدف
3: الموقف الذي تمارس فيه المجموعة عملها
القوة العميقة للقيادة :
1: قوة تتدفق بين القائد ومجموعته بطريقة مقنعه يترتب عليها توجيه طاقات مجموعته باسلوب متناسق ومتناغم باتجاه الأهداف التي حددها القائد
2: قوة تتفاعل أخذا ً وعطاء مع المحيط والجو العام الذي تعمل فيه
3: قوة دائبة الفعالية والحركة لا تتوقف
4: قوة توظف المبادئ والوسائل من أجل غايات محددة واضحة ومتناسقة
القائد الناجح يمتلك :
1: رؤية للهدف الذي يسعى لتحقيقه وصاحب رسالة تجاه الآخرين
_ الرؤية : وهي الحالة او عتبة النجاح الذي يريد أن تصل لها المؤسسة أو الفرد بعد مدة زمنية
_ الرسالة : هي الدور الذي يضطلع به الفرد لتحقيق الرؤية
2 : القدرة على المبادرة والإبتكار وهذا يحتاج الى :
_ ثقة بالنفس (هــذي النقطه مهمه جدا جدا )
_ استشعار المسؤولية والرسالة
_ ادراك قيمة الوقت
_ حب المغامرة والشجاعة
3: القدرة على الإستمرار ( الصبر ) وهذا يحتاج الى :
_ إدراك أن التغير سنة الكون
_ ادراك أن أحلام الأمس هي حقائق اليوم
_ إدراك أن النصر صبر ساعة ( سباق عض الأصابع )
_ قدرة على التحمل والتضحية
4 : القدرة على اقتناص الفرص
( البحث عن الفراغات وتقدير الإمكانات والتقدم بها )
وهذا يحتاج الى :
_ معرفة نقاط القوة والضعف له ولخصومه
_ تقدير مستوى المخاطرة الحقيقي
_ تقدير الخصائص المكانية والزمانية
_ القدرة على مخاطبة الآخرين وتسويق الأفكار
_ الثبات على المبدأ والطريق وعدم الخوف من الآخرين
_ تمثل القدوة
نحتاج الى قائد :
. جماعي لكل العاملين يقود الجماعة والعاملين معه بكفاءة وفاعلية
. يناقش افراد الجماعة والعاملين معه ويصنعون معه القرار
. يُشعر الجميع أن كل فرد منهم أسهم في الوصول الى القرار
. إذا أخطأ فإن الجميع يعترفون بالخطأ ويجدّون في تصويبه
. يربط افراد الجماعة معا قائدا وعاملين ويُكوّن منهم أسرة واحدة
سمات القائد :
1: القدرة الذهنية
2: إهتمامات وطاقات واسعة وليس القائد أسير تخصص واحد بل يمتلك فهما عاما وثقافة واسعة
3: القدرة على التخاطب والتفاهم : فالأقدر على التعبير هو الذي يُقنع وبالتالي يقود
4: النضج : قادر على قراءة وفهم الاحداث والتصرف بحكمة
5: همة نفس عالية : قوة الشخصية والإقدام وروح المبادرة والشجاعة والعزم والتصميم من صفات القائد الناجح
6: مهارات اجتماعية : القيادة اساسا هي تحقيق العمل من خلال الآخرين فلا بد للقائد أن يعتمد على المهارات الإجتماعية ليقدر مشاعر الآخرين وميولهم ويحترمها
7: القدرات الإدارية : التأمل والتفكير والإبداع والتخطيط والتنظيم والتوجيه وتقيينم الآخرين والتحليل وبعد النظر والقدرة على التحسين واعداد التقارير واتخاذ القرارات
كيف تكون قائدا فذا :
. أن يكون شخصا ً له رؤية وصاحب رسالة فهو مثل الصقر ينظر من بعيد وليس تحت رجليه
. يشعر أن وظيفته هي نقل الناس من حوله نقلة حضارية وله نظرة طويلة الآجل
. أهدافه عالية والمعايير التي يطلبها مرتفعة ويجيد إدارة احلامه وأمانيه
. يتمتع باحترام الآخرين ويرى نفسه قدوة
. يُظهر مستوى عال من التعبير الإنفعالي ولديه لمسة انسانية خاصة
التعليقات (0)